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       近日，集團財務資金部在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級尋求新增長的背景下，緊緊圍繞當好“管家”、做好“參謀”、繃緊“風險管控”之弦的工作原則，召開了財務條線上半年工作總結(jié)和下半年部署會，腳踏實地做好2019年財務工作，推進財務管理上水平。集團財務總監(jiān)汪啟來率財務資金部全體人員、集團所屬各單位財務總監(jiān)及部門負責人參加了會議。

       會上，中金稅英特稅務師事務所稅務顧問詳細講解 “金稅三期”稅務系統(tǒng)的亮點，未來稅務稽查走向及稅務機關(guān)對企業(yè)數(shù)據(jù)比對的要點。總包公司、二建公司及建研院公司分別就應收賬款保理、降低不可用資金、同業(yè)對標等方面的工作進行了交流。集團財務資金部在認真總結(jié)2019年上半年財務工作的基礎(chǔ)上，以降低資產(chǎn)負債率為工作主線，以提質(zhì)增效為核心，以新增授信和催收工程款為重點，部署了2019年度下半年集團財務工作的思路和工作重點，力求進一步完善財務內(nèi)控、規(guī)范財務核算、增加有效資金。與會人員還就降低資產(chǎn)負債率、增加有效資金及SAP財務信息系統(tǒng)上線等具體工作展開積極討論，提出了切實可行的建議。

       汪啟來總監(jiān)在講話中要求集團及所屬各單位2019年下半年務必做好三項具體工作：一是要通過減少存量應收款、辦理債務轉(zhuǎn)移、推進債轉(zhuǎn)股、發(fā)行永續(xù)債等措施，不斷降低資產(chǎn)負債率，改善資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。二是要深化銀企合作，實現(xiàn)應收賬款保理、類永續(xù)債、供應鏈金融等多渠道、多品種融資創(chuàng)新。三是要采取各種措施持續(xù)降低存量不可用資金額度，增加有效資金。