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集團新聞
2月8日，集團本部及所屬單位分別召開2022年度工作啟動會，動員全員快速歸位，搶先機、揚斗志，開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺，奮力實現一季度開門紅。
集團本部啟動會上，各部室負責人就本條線2022年全面工作計劃依次發(fā)言；集團領導班子成員結合分管工作做重點說明；集團黨委書記、總經理李小峰作總結講話并提要求。
集團本部全體員工參加會議。
李總指出，各部室放假不放松，提前謀劃、提前思考，圍繞條線工作理清了思路、查擺了問題、明確了方向、找到了抓手。2022年更要拼字當頭，堅持用業(yè)績說話，用數據說話。
他強調，集團本部要重點圍繞“強總部、提能級、優(yōu)服務、精業(yè)務”開展各項工作，強內功、建機制、明責任、抓典型，集團本部全員必須具備“想干事的信念、能干事的思路、干成事的本領”。
他提出八項總體要求：一是堅定目標不動搖；二是凝心聚力促轉型；三是攻堅克難穩(wěn)發(fā)展；四是精準施策求突破；五是上下一心，一往無前；六是拼字當頭，盡銳出戰(zhàn)；七是守正創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠；八是堅持全面預算管理，降本增效。
李總指出，集團本部必須發(fā)揮好“引領、大腦、拳頭”作用，要摒棄“不作為、不擔當、不進取、不務實”的“四不”作風，不做旁觀者，要做企業(yè)的建設者、參與者，做到“一改、二為，五做到”，即改變工作作風；工作有作為，為基層辦實事；履職盡責，有求必應，真心真情，求真抓實，敬畏組織、敬畏平臺。
2022年是天津建工實現新發(fā)展的關鍵之年，他號召每一名天建人都要本著強烈的“主人翁意識”，持續(xù)提高自身能力水平，促進團隊能級提升，弘揚“5+2”“白+黑”精神，久久為功，綿綿用力，將越來越多的“潛力”變?yōu)椤澳芰Α?，將越來越多的“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?，以實際行動為企業(yè)有質量發(fā)展做出貢獻。
同日，集團所屬單位也分別召開了2022年度工作啟動會，旨在總結2021年度工作，重點查擺問題與不足，聚焦制約企業(yè)發(fā)展短板；以結果為導向，以問題為導向，全面部署2022年重點工作。
收心歸位調狀態(tài)
嚴起來 緊起來 動起來
大干快上搶先機開新局
