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集團新聞
12月29日，集團召開2022年工作研討會，旨在進一步做好2021年度工作總結(jié)，提前謀劃下一年度各項工作。
集團兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員及集團本部部室中層干部參加會議。
總結(jié)回顧 謀劃思路
所屬各單位主要負責(zé)人依次發(fā)言，結(jié)合自身企業(yè)實際、集團三年發(fā)展戰(zhàn)略行動綱領(lǐng)和綠地集團相關(guān)文件，簡要總結(jié)回顧了本單位2021年度工作，分析研判了存在問題和不足，重點匯報了2022年工作計劃思路、方法措施和以期達到的效果。
各單位的匯報內(nèi)容找準痛點、解決難點、突出重點，鼓舞士氣、提振信心。
研讀領(lǐng)會 提升認識
集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就綠地集團、大基建集團相關(guān)文件，從大基建集團戰(zhàn)略部署、全面財務(wù)預(yù)算、考核管理、薪酬管理四個方面進行了關(guān)鍵點解讀，與會人員共同學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識。
精準發(fā)力 狠抓落實
集團班子成員結(jié)合分管工作分別對2022年各項重點工作進行了梳理，幫助各單位、各條線找準工作突破點、用力點，進一步統(tǒng)一思想，明確方向，為2022年工作謀好局開好篇。
集團總經(jīng)理李小峰主持會議傳達了綠地集團2022年工作討論會的會議精神，對中央經(jīng)濟工作會議的主要精神進行了重點解讀。
他在總結(jié)講話中，客觀指出了當(dāng)前建工集團發(fā)展中存在的九方面問題和不足，客觀分析了建筑行業(yè)以及集團將要面臨的挑戰(zhàn)和機遇。要求集團上下嚴格按照大基建集團“發(fā)展上水平、規(guī)模上臺階”的部署，緊密圍繞2022年總體工作思路，銳意進取、開拓創(chuàng)新、精準發(fā)力、奮勇拼搏，以更好的精神狀態(tài)、更扎實的工作作風(fēng)、更果敢有力的行動抓落實，奮力達成2022年全年各項目標任務(wù)，努力成為天津建筑業(yè)引領(lǐng)的企業(yè)集團。
他提出了2022年集團的業(yè)績目標，明確了八項總體要求，強調(diào)了全年要著力推進的十一項重點工作舉措。
他號召集團全員“上下一盤棋”，進一步堅定信心，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，奮力奔跑，拿出“不破樓蘭終不還”的決絕勇氣，持續(xù)發(fā)揚“5+2”“白+黑”的拼搏精神，披荊斬棘，破浪前行，堅決打好打贏這場硬仗，再出發(fā)，推動集團發(fā)展邁上新臺階。
